軌道に乗った次のこと

立ち上げた「おそうじぽん」事業は軌道に乗った。

新規案件の問い合わせはひっきりなしに来る。

なので、やるべきことは、案件数の増加に伴って、

清掃クルーや社員を増強していくこと。

スタッフを増やせば増やすほど、チームは強化されていく。

今の悩みは、清掃クルーの安定的な確保なので、

そこだけは重点的にケアしていく必要がある。

組織の拡大に伴って、人手不足になっているチームにも目を配っていく。

順調に成長していくと、一つ一つの仕事がそれなりのボリュームになっていく。

そういったものをひとまとめにして、新しい仲間に引き継いでいく。

僕が今やることは、新規案件の獲得と、スタッフ採用の2本柱を、

どちらも早過ぎず、遅過ぎずのペースで並行して進めていくこと。




ここまで形になってくると、多分、普通の人は満足して、
日々の増えていく仕事をこなしていくことだけを楽しむか、
遊ぶようになる。


僕は違う。
線形な成長曲線に全く満足できない。


次のステージにチャレンジしたい。


河口湖を中心とした富士山麓エリアでは、
おそうじぽんは確固たるポジションを得つつあり、
勝手に成長していくのだから、僕は別の領域に取り組むべきだと思っている。

それは、この拠点で作り上げたサービスをパッケージ化すること。

そして、新しいエリアに投下すること。

新しいところでゼロから同じ方法で参入する実験をする。

そうすることで、そのサービスが地域固有のものか、
どこでも通用する普遍的なものかわかる。
どこでも通用するのなら、サービスをさらに作り込んで、
もっと多くのエリアに展開させる。


これからしばらくはその仕事に注力しようと考えている。